Организация системы обучения IT компании через привлечение внешних экспертов
Клиент: зарубежная компания, аналог российского Консультант Плюс
Задача
Клиент искал спикеров для ежемесячных вебинаров, направленных на обучение своих клиентов по актуальным темам, таким как продажи, маркетинг, нейроэффективность, soft skills, лидерство и менеджмент.
Процесс работы
После изучения ТЗ от клиента, я определила что нужно 12 спикеров, выступления которых сформируют годовую обучающую программу по 3 веткам (менеджмент, продажи, маркетинг).

Из своей базы данных 1000 спикеров, я отобрала 30 подходящих по критериям (релевантность опыта, бюджет, практический опыт, опыт онлайн обучения).

Провела с ними индивидуальные переговоры, чтобы финально определить кандидатов.

Осталось 15 спикеров, из которых клиент согласовал 12 и мы запустили проект.

Документооборот был полностью реализован нашими силами и клиент сэкономил трудозатраты на бумажную работу.
Результаты
В течение полутора лет мы активно подбираем и продолжаем искать высококвалифицированных спикеров, которые соответствуют требованиям заказчика.

1. Высокая удовлетворенность участников: Лица, принимающие решения (ЛПР) выражают благодарность за предоставленный контент, который они успешно применяют в своей практике.

2. Довольный заказчик: Заказчик отметил высокий уровень NPS (Net Promoter Score), что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности от наших услуг.

3. Качество спикеров: Все наши спикеры проходят строгий отбор. Контент их выступлений актуален и переработан в соответствии с пожеланиями заказчика, что помогает самим экспертам во время подготовки развивать навыки гибкости, расширять источники до международного масштаба.