Как строю обучение
Для меня важно понять, где сейчас есть существенная проблема из-за которой срываются сделки, где именно продавцы недорабатывают, где прежний стандарт продаж устарел.
Это позволяет сделать обучение практичным и применимым.
Пример:
Когда было активное общение с клиентом менеджер не узнал важную информацию. Остроту проблемы клиента, дату к которой нужно решение и отношения к цене.
Следствие: следующие касания делаются не вовремя без нужной степени персонализации. Где-то опаздываем, где-то транслируем слабые выгоды.
Сделки срываются.
Понимая это в программе обучения нужно сделать существенный акцент на теме квалификации лидов и работу вопросами.